Toujours s'efforcer de devenir la meilleure version de soi-même.

Loin d’être un énième manuel de productivité ou de développement personnel, Human Machine est une plongée dans la quête qui nous amène à être en permanence à la recherche d’un équilibre, celui qui permet à chacun de devenir « la meilleure version de soi-même ».

Human Machine

À mon arrivée chez Kima Ventures, la holding d'investissement dans les startups de Xavier Niel, en septembre 2015, mon agenda a brusquement explosé, mes responsabilités aussi. Il fallait absolument que je trouve comment passer à un niveau supérieur en terme d'équilibre de vie et d'organisation. L’échec n’était pas une option. J’ai donc progressivement fait évoluer mes méthodes.

Outre leurs extraordinaires effets cumulés, ces changements ont profondément renouvelé mon rapport au travail et transformé mon état d’esprit.

Plutôt que de ressentir la pression, je prenais plaisir, semaine après semaine, à chercher à apprendre et à mieux accomplir mes missions... C'est ce que je raconte dans Human Machine.

Full Chapter

Comprendre

S'ACCEPTER

Des hauts... et des bas / Relâcher la pression / L’équilibre et le mouvement

L'HUMAIN PLUS HUMAIN

La dynamique de l’ignorance / Pratiquer l’honnêteté / Raison et émotion / Vers un pilotage manuel / Facteurs déclencheurs et conditions du changement

L'HUMAIN COMME PERSONNE

L’honnêteté positive / Sourire, pourquoi ? / Libérer son esprit / S’organiser et planifier / Une tête bien faite / Se connaître soi-même / Des contradictions bénéfiques

Agir

Maîtriser le temps, maîtriser ses journées

Planifier et organiser / Les phases de travail / Dernière étape : s’engager et fixer des limites / Dire « non » / Maîtriser son temps / L’intérêt des routines et des habitudes

Les règles de vie en entreprise

Être explicite / Le dilemme des réunions / Les bienfaits de l’intensité et de la désynchronisation

Utiliser sa machine

Comment prendre des décisions et les appliquer / Gérer les opportunités / Progresser encore / Résister à la pression / Prévenir les interruptions / Corriger ses faiblesses

Vers une meilleure version de l’entreprise

Le problème : complexité et détérioration / La solution : s’élever et s’indigner / Ne pas capituler

Envisager le long terme

Succès et bonheur / Critiquer et progresser / La chance et ses effets cumulés

Conclusion

C’est en observant l’entrepreneur français le plus reconnu et le plus respecté de sa génération que le concept de « machine humaine » a surgi dans mon esprit.